简述战略管理者角色
战略管理者在企业的管理中承担着很多的角色：有效领导角色、人际角色、决策角色，以及负责战略管理过程角色。
1、有效领导角色；
2、人际角色战略管理者在处理组织成员和其他利益相关者关系时，他们就扮演着人际角色。这种角色包含3种：代表人角色、领导者角色、联络者角色。
3、决策角色。决策角色有以下4种。（1）企业家角色（2）对抗者角色（3）资源分配者角色（4）谈判者角色。
4、负责战略管理过程角色。这是战略管理者最基本的角色，负责战略管理过程的分析、选择和实施。
简述战略管理者角色
战略管理者在企业的管理中承担着很多的角色：有效领导角色、人际角色、决策角色，以及负责战略管理过程角色。
1、有效领导角色；
2、人际角色战略管理者在处理组织成员和其他利益相关者关系时，他们就扮演着人际角色。这种角色包含3种：代表人角色、领导者角色、联络者角色。
3、决策角色。决策角色有以下4种。（1）企业家角色（2）对抗者角色（3）资源分配者角色（4）谈判者角色。
4、负责战略管理过程角色。这是战略管理者最基本的角色，负责战略管理过程的分析、选择和实施。
