试述竞争优势与资源和能力的适应性关系
所有权常常是一个模糊的概念。理论上讲，机械设备、品牌或专利等都归收购或开发这些资源的企业所有，但实际上，许多资产权，尤其是技术产权很难明确其归属，这是因为：第一，企业的技术与个人的人力资本之间的界限井不清楚；第二，雇用合同仅仅部分地说明了企业从雇员那里买到了什么，而实际上，这种雇用合同远远不能说明雇员所拥有的知识与技能，事实上，当涉及技术与专有知识时，人们很难确定哪些东西归于个人，哪些东西归于企业。就组织能力而言，当能力的形成依赖于雇员的技巧和知识，而后者又以组织为其存在基础时，评价组织能力的适用性问题变得尤其困难，事实上，企业对某种能力的控制程度及企业与雇员个人之间权力的均衡状况，在很大程度上取决于个人技能与组织之间的关系，个人的技能和知识越依赖于企业整体和信誉，企业对雇员控制的能力就越强，同时从组织能力上获得的回报也就越高。当很难确定某些资源和能力的所有权时，企业和其员之间的利益分配在很大程度上取决于两者的相对讨价还价能力，如果雇员个人对劳动生产率的贡献很容易明确，且雇员本人很容易流动，同时其技能在其他企业同样可以发挥作用，那么，雇员在利益分配上就会处在较强的讨价还价地位。
