结合案例，请从采购部的组织架构和人力资源方面谈谈如何打造强有力的采购体系。
（1）明确采购组织的功能
①凝聚功能。
②协调功能。
③制约功能。
④激励功能。
（2）掌握采购部组织设计的原则
①目标可行原则。
②合理分工原则。
③统一指挥原则。
④管理幅度原则。
⑤权责相符原则。
（3）选择合理的采购部组织架构
（4）明确采购职责
①部门职责。
②人员职责。
（5）采购部方资源的配置与获得
①内部招聘。
②社会招聘。
③学校招聘。
（6）提高采购人员素质
①设置合理的采购岗位。
②确立正确的人员选拔标准。
③提高采购人员的素质。
（7）采购人员作业水平的提升
①学习线。
②培训。
③采购师职业生涯培养及规划。
