一个有效的变革管理计划的内容：
（1）沟通，为项目创造和维护有效的沟通渠道；（2）组织设计，设计报告结构、岗位和责任；（3）流程变更，确认和实施新的流程和程序；（4）效益实现，建立商务分析，量化和保持利益；（5）最终用户培训，设计和协调必要的培训；（6）管理，开发决策模式和相关的政策、程序；（7）小组效率，设计业绩考核标准和监测人员业绩；（8）知识共享，设计和实施知识共享机制；（9）股东管理。
一个有效的变革管理计划的内容：
（1）沟通，为项目创造和维护有效的沟通渠道；（2）组织设计，设计报告结构、岗位和责任；（3）流程变更，确认和实施新的流程和程序；（4）效益实现，建立商务分析，量化和保持利益；（5）最终用户培训，设计和协调必要的培训；（6）管理，开发决策模式和相关的政策、程序；（7）小组效率，设计业绩考核标准和监测人员业绩；（8）知识共享，设计和实施知识共享机制；（9）股东管理。
