针对中国本土咨询公司的劣势,国外咨询产业的哪些特点是值得中国本土咨询公司借鉴的?

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针对中国本土咨询公司的劣势,国外咨询产业的哪些特点是值得中国本土咨询公司借鉴的?

(1)行业规范。行业协会组织对欧美的咨询业的发展起着积极的作用,使得咨询产业健康、快速地发展。对于处于发展初级阶段的中国本土咨询产业来说,应建立一套完整的产业政策,联合行业精英研讨行业理论与方法、制定行规、制定行业量化标准。(2)人员素质。美国管理咨询公司的咨询师,已渐渐由职能管理专家变成了精通某一行业的管理专家。人才是咨询业发展的关键。对于中国本土咨询产业来说,需要培养大批高素质的咨询人才使其能够独当一面。(3)规模巨大。国外的咨询产业规模巨大,企业家愿意利用咨询业务促进企业的发展。对于中国本土的咨询行业来说,在扩大自身规模的同时更要积极开拓新市场,宣传咨询的好处,使各级企业家认识咨询的好处,扩大市场规模。(4)还有一些方面,如形成自己准确的核心业务定位、专业分工明确、形成良好的信誉和积累商战或咨询经验等都是需要中国本土咨询公司借鉴并完善的。

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