简述组长的模范参与者角色。
成员的成长有一个很重要的渠道就是向组长学习，同时组长的示范作用也是建立团体常模最重要的方式。所以组长在团体中必须全情投入，成为一个模范的参与者。在团体中，组长的一言一行对其他组员都会发生较大的影响。尤其是在团体的初创价段，组长不经意的动作和眼神都可能导致团体出现不适当的行为形态。例如有些组长在介绍自己的时候，只说纯资料性的语言，其后组员的分享也很可能倾向资料性、表面化，不接触自己的感受层面。成熟的组长会自然地做个人化的有深度的分享，促使组员学习探讨自己。凡是组长希望成员做出的行为，自己也要率先做出示范，可以有效地推动团体的前进。有时强调自己的成员角色，淡化专家角色，强调每个团体成员都和组长一样对团体发展负有不可推卸的责任可以有效触发成员的责任感，并且在团体碰到问题的时候，敢于从专家角色退到成员角色，把问题交给团体，也可极大调动组员积极性与内在资源。
