简述团体领导者应具备的技术能力。
(1)对当事人参与团体的准备状态做出评价和筛选;(2)对团体咨询有明确的了解和界定,并能清楚向成员解释它的作用和进行的程序(3)发现团体成员有自我破坏行为时,能以有建设性的方法加以阻挠(4)为成员示范适应的行为;(5)准确及有效地解释一些非语言能表达的行为(6)能有效及适时地运用技巧;(7)能在团体过程中的紧急时刻做出干预;(8)能运用团体咨询的主要技巧、策略及步骤(9)为团体和参与的个别成员增进具治疗功能的因素;(10)能有效地与助手合作:(11)能有效地完成每一个聚会,并懂得如何结束团体过程(12)能运用跟踪过程来维持和支持成员成长(13)能运用估量程序来评价团体的效果。
