如何塑造组织文化?
组织文化的塑造需要从多方面着手，主要途径包括以下方面：(1)确立合适的价值观标准。价值观是组织文化的核心，确立合适的价值观标准是塑造良好组织文化的首要问题。(2)选择与组织价值观相融合的应聘者。组织在招聘时要注重考察应聘者的价值取向，要选择那些个人价值观与组织价值观相融合的各个层次的应聘者，以减少文化方面的冲突。(3)强化员工的认同感。组织文化不是组织的口号，需要组织中每个员工的认同。组织文化的创建离不开员工的认同，要通过切实可行的方法使组织的文化内涵深入人心，成为每个员工行动的指南。(4)建立符合组织文化要求的奖励系统。为了使组织的文化能得到认同，就必须对符合组织文化要求的想法和行为进行奖励。(5)不断丰富和完善组织文化。任何组织的文化都不可能一劳永逸，组织文化是特定历史阶段的产物，价值观会随时间而演变。组织应不断丰富和完善组织文化，或者对组织文化进行变革，使之适应变化的环境。
