简述战略决策中的横向协调方法。
(1)制定战略决策工作流程和工作标准。为了使工作流程和工作标准既有约束力又有灵活性，可以制定两套流程和标准。前者为标准状态或理想状态，后者为不得超越的下限状态。对于工程技术性的工作，要对成果、工作及技能提出明确要求。(2)设立临时或常设协调机构。这些协调机构应有两类：①由各中高层部门领导组成。②抽调各方面的精兵强将，组成一个比其他职能部门地位“高半截”的综合协调机构。
简述战略决策中的横向协调方法。
(1)制定战略决策工作流程和工作标准。为了使工作流程和工作标准既有约束力又有灵活性，可以制定两套流程和标准。前者为标准状态或理想状态，后者为不得超越的下限状态。对于工程技术性的工作，要对成果、工作及技能提出明确要求。(2)设立临时或常设协调机构。这些协调机构应有两类：①由各中高层部门领导组成。②抽调各方面的精兵强将，组成一个比其他职能部门地位“高半截”的综合协调机构。
