阳光餐饮公司2001年创立于北京市大兴区,最初是一家以物美价廉著称的“阳光美食”快餐店。此后,该公司推出的多个菜品荣获“北京市名菜名点”,深受消费者喜爱,销售收入不断提升。在此基础上,阳光餐饮公司通过收购其他快餐店,逐步增加“阳光美食”快餐在北京市各个区的门店数。截至2019年底,公司已经开设了17家“阳光美食”快餐店。
问:（1）结合案例分析“阳光美食”快餐店的成长战略。
(2)指出“阳光美食”快餐店采取的品牌名称策略,并说明其优点。
（1）水平一体化战略，是指与同种类型的其他公司合并，也就是与同行业竞争者联合或者在国外与其他同类公司合资生产经营。“阳光美食”快餐店在盈利的情况下乘胜追击收购兼并其他快餐店，增加自己的分店，打响自身的品牌名号，取得了显著的效果。p138
（2）“阳光美食”快餐店采用了家族品牌策略。在收购其他店后都是采用“阳光美食”快餐店的品牌，这策略可以大大地节省快餐店的宣传费用，打响自身的品牌，迅速占领市场份额，也有助于显示企业实力,塑造企业形象。p254
