联系实际，论述目标管理的优点。
（1）目标管理是一种有效的管理。目标管理方式的实施可以切实地提高组织管理的效率。
（2）目标管理的实施有助于明确职责、优化结构。目标管理的实施使得组织内部形成了一个自上而下的目标体系，每个部门和个人的职责都在这个体系中得以明确，通过责、权、利的统一，管理人员就可以发现组织体系中存在的弊端，进而通过对组织结构的优化设计来有效避免各部门职责不清、机构臃肿和人浮于事的现象，使得组织结构更加合理，为实现总目标提供良好的组织环境。
（3）目标管理的实施有助于实现自我管理。目标管理实质上是一种自我管理的方式，也可以说是一种引导组织成员向自我管理的转变。
（4）目标管理的实施有助于加强控制。在组织的整个目标管理体系中，一个个明确且又具体的目标为控制提供了标准和依据，目标的分解与适度授权意味着管理者在目标管理的实施过程中要加强控制，及时依据下级的具体目标去检查、对比、评价下级的工作，一旦发现偏差就要及时纠正。从另一方面看，一个组织有一套明确的可考核的目标体系，这本身就是进行监督控制的最好依据。
（5）目标管理的实施有助于增强激励。目标管理鼓励个人投入，激励员工专心于他们的目标。P240
