结合实际，试述目前我国房地产企业的总体经营战略。
目前，我国房地产行业面临着重大的调整，这主要是基于过去一些年以来我国房地产业特别是住宅房地产发展过快，部分城市特别是一二线城市房价涨幅过快、过大，存在价格远远高出普通百姓实际购买力的现状，而做出的战略性决策。(2分)基于此，房地产企业特别是大中型房地产企业应审时度势，一般宜采取紧缩性战略。(1分)紧缩性战略的适应条件：略，见教材p104(2分)紧缩性战略的利弊：略，见教材p104-105(4分)当然，随着社会发展特别是城市化的不断推进，房地产企业仍然面临着一些重要的发展机遇。保障房、经济适应房、廉租房的建设，商业地产的发展，为房地产企业带来了新的发展机遇。在发展方式选择上，可以走集约化、集团化、综合化、国际化的经营思路，在竞争模式选择上，可以走差异化、低成本战略或集中化战略的发展路径。(4分)
