试述组织的管理层次及其职责。
（1）从管理者的层次来划分，管理者可以划分为高层、中层、基层管理者。
（2）第一层直线管理人员（基层），主管等，主要确保工人正确地完成任务。
（3）中层或高层管理者（中层），他们主要关心需要做什么工作，以及如何着手实施。
（4）在层级结构的顶部（高层）。由总经理或最高行政长官负责，管理的顶层主要负责制定长期计划和政策，并确保中层或高层管理人员完成这些计划。
试述组织的管理层次及其职责。
（1）从管理者的层次来划分，管理者可以划分为高层、中层、基层管理者。
（2）第一层直线管理人员（基层），主管等，主要确保工人正确地完成任务。
（3）中层或高层管理者（中层），他们主要关心需要做什么工作，以及如何着手实施。
（4）在层级结构的顶部（高层）。由总经理或最高行政长官负责，管理的顶层主要负责制定长期计划和政策，并确保中层或高层管理人员完成这些计划。
