某公路工程项目由于发包人违约，合同被迫终止。 终止前的财务状况如下：签约合同价为1000万元，利润目标为签约合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣质量保证金为合同工程造价的10%，质量保证金限额为签约合同价的5%。开工预付款为签约合同价的5%(未开始回扣)。承包人为工程合理订购材料50万元(库存量)。 承包人已完成暂定项目50万元，指定分包项目100万元，计日工10万元，其中指定分包管理费率为10%。承包人设备撤回基地的费用为10万元(未单独列入工程量清单)，承包人雇佣的所有人员的遣返费为10万元(未单独列入工程量清单)。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量清单表中一致，且工程无调价。 问题： 1.合同终止时，承包人共得到多少暂定金额付款？ 2.合同终止时，发包人已实际支付各类工程付款共计多少万元？ 3.合同终止时，发包人还需支付各类补偿款多少万元？ 4.合同终止时，发包人总共应支付多少万元的工程款？
1.合同终止时， 承包人共得暂列金额付款 =对指定分包人的付款+承包人完成的暂定项目付款+计日工+对指定分包人的管理费 =100+50+10+100×10% =170万元。 2.合同终止时， 业主已实际支付各类工程付款 =已完成的合同工程价款-保留金+暂定金额付款+动员预付款 =800-1000×5%+170+1000×5% =970万元。 3.合同终止时，业主还需支付各类补偿款=利润补偿+承包人已支付的材料款+承包人施工设备的遣返费+承包人所有人员的遣返费+已扣留的保留金。 其中： ①利润补偿为（1000-800）×5%=200×5%=10万元。 ②承包人已支付的材料款为50万，业主一经支付， 则材料即归业主所有。 ③承包人施工设备和人员的遣返费因在工程量清单表中未单独列项，所以承包人报价时，应计入总体报价。因此，业主补偿时只支付合理部分。 ④承包人施工设备的遣返费为 （1000-800）÷1000×10=2万元。 ⑤承包人所有人员的遣返费为10×20%=2万元。 ⑥返还已扣保留金为1000×5%=50万元。 业主还需支付各类补偿款共计为 10+50+2+2+50=114万元。 4.合同终止时，业主总共应支付工程款 =业主已实际支付的各类工程付款+业主还需支付的各类补偿付款-动员预付款 =970+114-1000×5% =1034万元。
