简要分析平衡计分卡业绩计量方法的作用。
①使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具；
②使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员流程和执行四个关键因素的管理工具；
③使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具；
④被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
简要分析平衡计分卡业绩计量方法的作用。
①使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具；
②使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员流程和执行四个关键因素的管理工具；
③使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具；
④被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。
