有哪些方法与工具可借鉴去分析企业管理的核心问题与本质问题?
答案(1)问题的特性总是受到一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些因素，并将它们与特性值一起，按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚、标出重要因素的图形就叫特性要因图。因其形状像鱼骨，所以又叫鱼骨图，这是一种透过现象看本质的分析方法。(2)企业的生命周期分为成长(向上)和老化(向下)两个时期。成长时期包括婴儿期、学步期、青春期、壮年期四个阶段。而老化时期包括稳定期、贵族期、官僚期三个阶段。生命周期法是从企业成长与衰退的不同时期的角度分析企业在各阶段存在的不同问题及管理重点的方法。
