简述授权的概念及原因。
授权是组织运作的关键,它是以人为对象,将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。即主管将处理用人、用钱、做事、交涉、协调等决策权移转给部属，只授予权力,不可托付完成该项工作的必要责任,这是授权的绝对原则性。组织中的不同层级有不同的职权,权限则会在不同的层级间流动;因而产生授权的问题。授权是管理人的重要任务之一。有效的授权是一项重要的管理技巧。①明确组织成员之间的关系。②使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题.③为被领导者提供培养和锻炼I作能力的机会,有利于不断充实各级领导人员。④能够提高决策的效率。⑤能够提高企业组织成员的士气。
